抓營銷、擴規模、促轉型、推動企業高質量發展

                                                          ——工程咨詢分公司召開2020年工作會議

3月13日下午，濟南中建建筑設計院工程咨詢分公司2020年工作會在濟南召開，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實中建八局、設計院工作會精神，全面總結工程咨詢分公司2019年生產經營和發展狀況，認真分析研究當前形勢，安排部署2020年重點工作，提升企發展質量。院黨委書記、董事長、總經理鄭澤波，院黨群工作部兼紀檢監督部部長庹靜紋出席了會議。

▲工程咨詢分公司總經理侯偉做工作報告

會議伊始，分公司副經理田廣超傳達了2020年工作會議精神。工程咨詢分公司總經理侯偉以《抓營銷、擴規模、促轉型、推動企業高質量發展》為題作了工程咨詢分公司2020年工作會報告。會議的主要任務是：全面落實院工作會要求，以設計院工作會上的“兩個提升年”為抓手，開創公司擴規模、促轉型、高質量發展的新局面。

會上，侯偉對分公司2019年工作進行了全面總結，分析了存在的問題和不足，并根據當前經濟形勢分析，提出了2020年工作計劃：一是以院里提出的“轉型發展提升年”為抓手，盡快實現公司轉型。以造價咨詢為主業，向工程管理業方向發展，構建一支有責任、懂專業、會管理的優秀項目管理團隊，形成工程管理的一套管理體系和制度。二是繼續加大市場營銷工作。經營為先，完善全員營銷獎勵辦法和標準，鼓勵全員參與營銷。加強區域經營，要立足濟南市場，開拓周邊市場，形成2-3個區域營銷點。轉變營銷思路，配合我院設計概算、項目管理分公司全過程咨詢業務，增加為施工單位提供結算編制、結算核對服務。三是完善薪酬制度和產值結算制度。完善工程管理業務人員的薪酬標準，研究制定按工作量和產值進行薪酬分配的分配辦法，加強績效考核，發揮導向作用，提高員工積極性。四是強化內部管理，做好生產技術質量、人力資源管理工作。五是提高各層次人才應具備的基本素質，制定相應的培訓培養措施。六是加強黨支部建設，建設企業文化，營造良好氛圍充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，增強團隊凝聚力和戰斗力。

▲工程咨詢分公司副總經理田廣超

▲工程咨詢分公司副總經理肖田田、工程咨詢分公司經理助理喬宏

隨后，工程咨詢分公司副經理田廣超作了分公司經營工作報告及個人述職述廉報告，分公司副經理肖田田作了分公司生產管理報告及個人述職述廉報告，分公司經理助理喬宏作了技術質量工作報告，分公司總經理侯偉宣讀2019年度分公司先進個人名單。

▲黨委書記、董事長、總經理鄭澤波

黨委書記、董事長、總經理鄭澤波對工程咨詢分公司去年的工作予以了充分肯定，并指明工程咨詢分公司的三大亮點。一是市場拓展有成效，入圍了市交通局、市中區財政局、山東農業大學等造價咨詢庫，為下一步發展打下了基礎。二是技術質量管理取得顯著成效。三是應收款項管理成效突出。

 鄭澤波對工程咨詢分公司2020年的發展提出了四點建議。一是進一步完善市場營銷機制，加大市場拓展力度，加強營銷團隊建設，提高自主營銷能力。二是發揮平臺優勢，依托于設計院、中建八局，充分利用設計院各項資質，加快轉型發展。三是多措并舉，加快人才建設。四是加強績效考核，健全和完善績效考核機制，簽訂關鍵指標責任書。

最后，鄭澤波對工程咨詢分公司全體員工進行了肯定和鼓舞，并表示對于公司的發展有堅定的信心，希望新的領導班子加強團隊協作，加強戰略謀劃，加強開拓創新，抓市場，抓轉型，促規模，促效益，爭取把工程咨詢分公司做強做大。

侯偉經理代表分公司對于鄭澤波董事長出席工作會并作指導講話表示感謝，表示公司員工要認真學習領會本次會議精神，認真貫徹落實鄭澤波董事長提出的各項工作要求和建議，積極進取，加快公司轉型發展。

會末進行了分公司領導班子投票考核。

▲院黨群工作部、紀檢監督部部長庹靜紋主持述職述廉評選

   ▲投票現場